Voortgang Stap 1 van 9

Onderhoudsvolwassenheidsassessment

Welkom bij het uitgebreide Reliox Onderhoudsvolwassenheidsassessment. Dit assessment brengt de volwassenheid van uw onderhoudsorganisatie in kaart over 5 pijlers en 21 capabilitygebieden in ongeveer 15-20 minuten.

Gebaseerd op internationaal erkende raamwerken:

  • 📋 SMRP Body of Knowledge (Society for Maintenance & Reliability Professionals)
  • 🏛️ IAM Asset Management (in lijn met ISO 55001)

Na afronding ontvangt u:

  • 📊 Volwassenheidsscore per pijler en capaciteitsgebied
  • 📈 Vergelijking met organisaties in dezelfde sector
  • 🎯 Een verbeterroute op volgorde van prioriteit
  • 📄 Een volledig pdf-rapport per e-mail

Assessmentstructuur (56 vragen):

📌 Pijler 1: Bedrijfsvoering & management (12 vragen)
📌 Pijler 2: Procesbetrouwbaarheid (8 vragen)
📌 Pijler 3: Installatiebetrouwbaarheid (13 vragen)
📌 Pijler 4: Organisatie & leiderschap (9 vragen)
📌 Pijler 5: Werkbeheersing (14 vragen)

Belangrijk voorbehoud: Dit assessment is een zelfevaluatie, bedoeld om inzicht en bewustwording te vergroten. De uitkomst is GEEN certificering, audit of adviesrapport. Wie een formele volwassenheidsmeting nodig heeft, schakelt daarvoor gekwalificeerde onderhouds- en betrouwbaarheidsprofessionals in.

Al uw antwoorden zijn vertrouwelijk. Uw gegevens worden veilig verwerkt en nooit met derden gedeeld.

Bedrijfsinformatie

Vertel ons over uw organisatie zodat wij uw resultaten kunnen benchmarken.

Pijler 1 van 5 12 vragen

P1: Strategie & Management

Missie: Onderhoud verankeren als strategische bedrijfsfunctie die waarde creëert en beschermt. Deze pijler beoordert hoe onderhoud is geïntegreerd in bedrijfsstrategie, hoe middelen worden toegewezen en of de organisatie de werkelijke waarde van asset management begrijpt.

1.1 Strategie & afstemming

1.1 Strategie & afstemming

Toetst of er een expliciete onderhoudsstrategie is en of die aansluit op de bedrijfsdoelen.

Is er een gedocumenteerde onderhoud-/assetmanagementstrategie?

Hoe is onderhoud betrokken bij strategische bedrijfsbeslissingen?

1.2 Budget & kosten

1.2 Budget & kosten

Toetst hoe onderhoudsbudgetten worden bepaald, bewaakt en geanalyseerd.

Hoe wordt het onderhoudsbegrotinggesteld?

Wordt onderhoud gezien als kostenplaats of waardebijdrager?

Hoe worden onderhoudskosten gerapporteerd en geanalyseerd?

1.3 KPI's & rapportage

1.3 KPI's & rapportage

Meet of de juiste prestatie-indicatoren worden gevolgd en gedeeld.

Worden onderhouds-KPI's systematisch gemeten?

Hoe vaak wordt onderhoudsprestatiemet seniormanagement besproken?

1.4 Risicobeheer

1.4 Risicobeheer

Beoordeelt de systematiek achter assetcriticaliteit en compliancebeheer.

Is er een systematische aanpak voor activacriticaliteit?

Hoe wordt naleving en regelgevingsadherentie beheerd?

1.5 Personeel & continue verbetering

1.5 Personeel & continue verbetering

Toetst investeringen in mensen en de langetermijnplanning van assets.

Hoe is de investering in onderhoudscapabilityontwikkeling?

Is er een langetermijnplan voor assetvervangingsbeheer (Kapitaalplan)?

Wordt kostenbesparing/vermijding door onderhoud actief bijgehouden?

Pijler 2 van 5 8 vragen

P2: Procesbetrouwbaarheid

Missie: Maximaliseer productie-effectiviteit door naadloze integratie van onderhoud en operatie. Deze pijler beoordeelt de symbiose tussen onderhoud en productie — werken zij als één team of als gescheiden silo's?

2.1 Integratie met productie

2.1 Integratie met productie

Meet de kwaliteit van de samenwerking tussen onderhoud en productie.

Hoe is de samenwerking tussen onderhoud en productie/operatie?

Is onderhoud betrokken bij productieplanning?

2.2 Stilstandbeheer

2.2 Stilstandbeheer

Toetst hoe stilstand wordt vastgelegd, ingedeeld, geanalyseerd en gewaardeerd.

Hoe effectief wordt stopdtijd geregistreerd, gecategoriseerd en geanalyseerd?

Hoe is reactief vs. proactief onderhoudsverhoudinging?

2.3 OEE & prestatie

2.3 OEE & prestatie

Beoordeelt het gebruik van OEE als samengestelde prestatie-indicator.

Hoe goed is de uitvoering van preventief onderhoudsprogramma's?

Zijn voorspellende onderhoudstechnieken (PdM) geïmplementeerd?

2.4 Raakvlak met kwaliteit

2.4 Raakvlak met kwaliteit

Meet het verband tussen de conditie van de installatie en de productkwaliteit.

Hoe effectief zijn MTBF- en MTTR-trends bijgehouden en verbeterd?

Hoe wordt leverbetrouwbaarheid als onderdeel van bedrijfsbeleid beheerd?

Pijler 3 van 5 13 vragen

P3: Apparaatbetrouwbaarheid

Missie: Maximaliseer de beschikbaarheid en prestatie van kritische apparatuur door geavanceerde diagnostiek, voorspellend onderhoud en risicobeheer. Deze pijler evalueert hoe effectief uw organisatie slijtage identificeert en voorkomt voordat apparatuur faalt.

3.1 Onderhoudsstrategie per asset

3.1 Onderhoudsstrategie per asset

Toetst of de onderhoudsaanpak per asset verschilt en hoe reactief en proactief zich verhouden.

Hoe volledige zijn equipmentgegevens in CMMS of dossiers?

Hoe goed zijn technische handleidingen, schema's en documentatie bijgewerkt?

Is er een systematisch onderdelen-/leveranciersbeheersysteem?

3.2 Predictief onderhoud

3.2 Predictief onderhoud

Beoordeelt de inzet van conditiebewaking en predictief onderhoud.

Hoe goed werkt samenwerking tussen onderhoud en techniek/engineering?

Hoe wordt uitrusting-eigendomsverantwoordelijkheid gesteld?

3.3 Oorzaakanalyse

3.3 Oorzaakanalyse

Toetst hoe systematisch faaloorzaken worden opgespoord en weggenomen.

Hoe effectief verbeteren groepen hun equipmentkennis?

Hoe succesvol zijn onderhoudscontinue verbeteringsinspanningen?

3.4 Reliability engineering

3.4 Reliability engineering

Beoordeelt de eigen reliability-engineeringcapaciteit en het gebruik van FMEA.

Hoe zijn de trainings- en ontwikkelingsprogramma's voor technici?

Hoe goed zijn onderhoudsleidinggevenden capaciteit gericht op voorbereiding/planning?

3.5 Smering & precisieonderhoud

3.5 Smering & precisieonderhoud

Toetst de technische basisdisciplines met de grootste invloed op betrouwbaarheid.

Hoe goed voeren onderhoudsgroepen hun rollen en verantwoordelijkheden uit?

Hoe effectief leidinggevenden onderhoudspersoneel coachen en controleren?

3.6 Prestatie-indicatoren & datakwaliteit

3.6 Prestatie-indicatoren & datakwaliteit

Beoordeelt de indicatoren op installatieniveau en de datakwaliteit in het CMMS.

Hoe goed communiceert onderhoudsleidersvan visie, strategie en doelen?

Hoe goed is de dapperopstelling en betrouwbaarheid van het onderhoudsteam?

Pijler 4 van 5 9 vragen

P4: Organisatie & Leiderschap

Missie: Bouw een capabele, gemotiveerde onderhoudsorganisatie met duidelijke rollen, moderne processen en effectief leiderschap. Deze pijler beoordelt of onderhoudsteams zijn uitgerust en befugd om hun missie uit te voeren.

4.1 Organisatiestructuur

4.1 Organisatiestructuur

Toetst de structuur van de onderhoudsorganisatie en de duidelijkheid van rollen.

Hoe is de bevoegding van onderhoudspersoneel om problemen op te lossen?

Hoe diepgaand is het begrip van SMRP of andere onderhoudsraamwerken?

4.2 Competenties & opleiding

4.2 Competenties & opleiding

Beoordeelt competentiebeheer, opleiding en kennisborging.

Hoe goed beheert onderhoud veranderings- en configuratiebeheer?

Hoe goed worden risico's van onderhoudsopdrachten gemanaged?

Hoe effectief worden onderhoudsstopperroten geformaliseerd en gedistrribueerd?

4.3 Leiderschap & cultuur

4.3 Leiderschap & cultuur

Toetst leiderschap, verbetercultuur en betrokkenheid van medewerkers.

Hoe actief worden noodsituaties (spoedwerk) beheerd?

Hoe goed worden onderhoudsverwachtingen met operatie gealigneerd?

Hoe goed werkt onderhoud samen met Financiën/Begroting?

4.4 Aannemersbeheer

4.4 Aannemersbeheer

Beoordeelt de aansturing van externe aannemers en dienstverleners.

Hoe goed realizeert onderhoud zijn geplande begrotingsschema?

Pijler 5 van 5 14 vragen

P5: Werkmanagement

Missie: Implementeer discipline in werkidentificatie, planning, inplanning en uitvoering. Deze pijler beoordeel hoe goed uw organisatie werk beheert van aanvraag tot afsluiting, met accent op planning en werkvorbereiding.

5.1 Werkidentificatie

5.1 Werkidentificatie

Toetst hoe onderhoudswerk wordt gesignaleerd en aangemeld.

Is onderhoudspersoneel betrokken bij het ontwerp van nieuwe projecten?

Hoe goed worden installaties en commissioning-ondersteuning gemanaged?

5.2 Werkvoorbereiding & planning

5.2 Werkvoorbereiding & planning

Beoordeelt de kwaliteit van werkvoorbereiding en planning.

Hoe goed beheert onderhoud apparaatveroudering?

Hoe goed volgen kleine reparaties versus grote overhauls?

Hoe goed worden spare-partsengineering-wijzigingen gemanaged?

5.3 Gebruik van het CMMS

5.3 Gebruik van het CMMS

Toetst hoe effectief het CMMS als bronsysteem voor onderhoud functioneert.

Hoe goed werkt onderhoud samen met IT/CMMS-team?

Hoe goed worden veiligheidsoverwegingen in onderhoudsplanning ingebouwd?

Hoe goed voorkomen onderhoudsteams naleving/regelgevingsfalen?

5.4 Materiaalbeheer (MRO)

5.4 Materiaalbeheer (MRO)

Beoordeelt het reservedelenbeheer en de invloed daarvan op de uitvoering.

Hoe goed worden milieuaspecten in onderhoudswerk gemanaged?

Hoe goed wordt onderhoudsergonomie gemanaged?

5.5 Arbeidsproductiviteit & sleuteltijd

5.5 Arbeidsproductiviteit & sleuteltijd

Toetst sleuteltijd als maat voor arbeidsproductiviteit.

Hoe goed wordt onderhoudsarbeid geplanned versus ongepland?

Hoe systematisch evalueert onderhoud kosten-baten van onderhoudsintervallen?

Hoe effectief wordt onderhoudspersoneel gebruikt (wrench time)?

5.6 Backlogbeheer

5.6 Backlogbeheer

Beoordeelt het beheer van de onderhoudsbacklog.

Hoe goed is onderhoud in capaciteitsplanning en personeelsbehoefte voorspelling?

Aanvullende Inzichten

Optioneel: Help ons uw context beter te begrijpen voor meer op maat gemaakte aanbevelingen.

Bedankt!

Uw assessment is verstuurd.

Binnen tien minuten ontvangt u:

  • Uw totale volwassenheidsscore en -niveau
  • Score per pijler (5) en per capaciteitsgebied (21)
  • Een radardiagram over alle secties
  • Vergelijking met organisaties in dezelfde sector
  • De vijf grootste verbeterprioriteiten
  • Concrete aanbevelingen per categorie

Geen e-mail ontvangen? Kijk in uw spammap of neem contact op via info@reliox.ai

Naar uw dashboard