ISO 55000-volwassenheidsassessment

Onze organisatie heeft externe factoren (regelgeving, economisch, technologisch) die van invloed zijn op onze asset management aanpak, geïdentificeerd en gedocumenteerd.

Wij hebben formeel alle stakeholders die relevant zijn voor ons asset management systeem en hun vereisten geïdentificeerd.

De reikwijdte van ons Asset Management Systeem (AMS) is duidelijk bepaald, gedocumenteerd en gecommuniceerd.

Wij hebben criteria voor asset management besluitvorming vastgesteld die aansluiten op stakeholder verwachtingen.

Onze organisatie onderhoudt een uitgebreid register van activatypes binnen de AMS-reikwijdte.

Wij herzien en actualiseren regelmatig ons begrip van de organisatorische context en stakeholder behoeften.

Het topmanagement toont zichtbaar leiderschap en toewijding aan het Asset Management Systeem.

Een asset management beleid bestaat dat passend is voor ons organisatiedoel en een kader biedt voor het stellen van doelstellingen.

Het asset management beleid is gedocumenteerd, gecommuniceerd en beschikbaar voor alle relevante stakeholders.

Rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden voor asset management zijn duidelijk bepaald en gecommuniceerd.

Een Strategisch Asset Management Plan (SAMP) verbindt organisatorische doelstellingen met asset management doelstellingen.

Het topmanagement zorgt ervoor dat adequate middelen beschikbaar zijn voor het vaststellen, implementeren en verbeteren van het AMS.

Wij identificeren en beoordelen systematisch risico's en kansen die gerelateerd zijn aan onze asset management activiteiten.

Asset management doelstellingen worden vastgesteld op relevante functies en niveaus, en zijn meetbaar.

Een Strategisch Asset Management Plan (SAMP) documenteert hoe organisatorische doelstellingen worden omgezet in asset management doelstellingen.

Gedetailleerde asset management plannen bestaan voor het beheren van onze activaportefeuille gedurende de lifecycle.

Wij plannen en evalueren acties om geïdentificeerde risico's en kansen in asset management aan te pakken.

Ons planningsproces houdt rekening met de volledige lifecycle kosten (aankoop, bediening, onderhoud, afvoer) van assets.

Adequate middelen (financiëel, menselijk, technologisch) worden bepaald en voorzien voor het AMS.

Competentievereisten worden bepaald voor alle personen die werk uitvoeren dat invloed heeft op asset management.

Wij nemen maatregelen om ervoor te zorgen dat personen de noodzakelijke asset management competenties verwerven en handhaven.

Personen die onder onze controle werk uitvoeren zijn zich bewust van het asset management beleid en haar importance.

Interne en externe communicatie relevant voor asset management worden gepland en uitgevoerd.

Wij hebben de informatievereisten bepaald die nodig zijn ter ondersteuning van onze assets en asset management processen.

Wij zorgen ervoor dat de kwaliteit, consistentie en nauwkeurigheid van asset informatie gebruikt voor besluitvorming gewaarborgd is.

Gedocumenteerde informatie wordt aangemaakt, onderhouden en beheerst zoals vereist door onze organisatie.

Wij plannen, implementeren en beheersen operationele processen die nodig zijn om asset management doelstellingen te bereiken.

Wij beheersen geplande veranderingen en herzien de gevolgen van onbedoelde veranderingen in onze asset management aktiviteiten.

Uitbestede asset management activiteiten worden geïdentificeerd en passende controles worden ervan toegepast.

Risicobeoordelingen worden uitgevoerd voordat belangrijke wijzigingen in asset management processen worden geïmplementeerd.

Wij beheren assets gedurende hun volledige lifecycle — van aankoop/ontwerp tot buitenbedrijfstelling/afvoer.

Preventieve en predictieve onderhoud strategieen worden geïmplementeerd op basis van asset toestand en risico-analyse.

Wij hebben bepaald wat gemonitord en gemeten moet worden voor asset management doelstellingen bereikt.

Methodes voor monitoring, meting, analyse en evaluatie worden bepaald en gecommuniceerd.

Wij evalueren zowel asset prestaties als effectiviteit van het Asset Management Systeem op basis van monitoring en meting resultaten.

Interne audits van het AMS worden uitgevoerd op geplande intervallen door gekwalificeerde auditors.

Het topmanagement herziet het AMS op geplande intervallen om ervoor te zorgen dat het voortdurend geschikt blijft.

Resultaten van monitoring, audits en managementbeoordelingen worden als gedocumenteerde informatie bewaard.

Wanneer niet-conformiteiten optreden, nemen wij maatregelen om deze te beheersen, corrigeren en de oorzaak te elimineren.

Wij evalueren voortdurend asset prestatie data om preventieve en verbeteracties te identificeren.

Wij nemen proactieve acties om assets gedurende hun lifecycle te beheren om falen te voorkomen.

Onze organisatie stuurt systematisch voortdurende verbetering van de geschiktheid en effectiviteit van het AMS.