Reliox RELIOX
Bedrijf Reliazz Assessments
Voortgang Stap 1 van 10
TPM-pijler 2 Verdiepend assessment

Gepland Onderhoud Diepte-Analyse

Keikaku Hozen — JIPM-pijler 2

Deze verdieping onderzoekt uw praktijk rond gepland onderhoud over 27 verdiepende vragen in 6 subcategorieën, en beslaat de hele onderhoudsstrategie: van criticaliteitsindeling en gebruik van het CMMS tot de opzet van het preventieve programma, predictieve technieken en reservedelenbeheer.

Waar het hoofdassessment alle acht pijlers op hoofdlijnen langsgaat, kijkt deze verdieping in detail naar uw volwassenheid in gepland onderhoud — met de sterke punten en verbeterkansen binnen uw proactieve onderhoudsstrategie.

27 vragen in 6 subcategorieën ⋅ 15-20 minuten ⋅ TPM Pilaar 2: Gepland Onderhoud

  • ◆ 2.1 Installatiecriticaliteit & classificatie (4 vragen)
  • ◆ 2.2 Preventief onderhoudsprogramma (5 vragen)
  • ◆ 2.3 Predictief & conditiegestuurd onderhoud (5 vragen)
  • ◆ 2.4 Werkvoorbereiding & planning (5 vragen)
  • ◆ 2.5 Gebruik van het CMMS & databeheer (4 vragen)
  • ◆ 2.6 Reservedelen- & materiaalbeheer (4 vragen)

U rondde het hoofdassessment TPM? Deze verdieping bouwt voort op uw uitkomst voor pijler 2.

Belangrijk voorbehoud: Dit assessment is een zelfevaluatie, bedoeld om inzicht en bewustwording te vergroten. De uitkomst is GEEN TPM-certificering of audit. Wie een formele TPM-audit nodig heeft, schakelt daarvoor JIPM-gecertificeerde professionals in.

Al uw antwoorden zijn vertrouwelijk. Uw gegevens worden veilig verwerkt en nooit met derden gedeeld.

Bedrijfsinformatie

Vertel ons over uw organisatie zodat we uw resultaten kunnen benchmarken.

Subcategorie 1 van 6 4 vragen

2.1 Apparatuur Kritikaliteit & Classificatie

Focus: Vaststelling van een formele apparatuurhiërarchie en kritikaliteitsrangschikking die gedifferentieerde onderhoudsstrategieën stuurt op basis van veiligheid, milieu, productie en kostenimpact.

Is een formele beoordeling van apparatuutkritikaliteit (bijv. ABC-rangschikking) afgerond voor alle onderhoudbare activa?

Wordt de kritikaliteitsrangschikking actief gebruikt om onderhoudsstrategieën per kritikaliteitsklasse te differentiëren?

Hoe nauwkeurig en volledig is de apparatuurhiërarchie en activaregister in uw CMMS?

Is er een proces om apparatuutkritikaliteit opnieuw in te schatten wanneer bedrijfsomstandigheden, gevolgen of regelgevingsvereisten veranderen?

Subcategorie 2 van 6 5 vragen

2.2 Preventief Onderhoudsprogramma

Focus: Ontwerp van PM-taken op basis van foutgegevens en RCM-logica in plaats van alleen kalenderintervallen, met consistente compliance en systematische optimalisatie.

Worden PM-taken gedefinieerd op basis van fabrikantaanbevelingen, foutgeschiedenis en/of RCM-logica in plaats van alleen kalenderschema's?

Bevatten PM-procedures gedetailleerde stappen, veiligheidsvereisten, gereedschappen, materialen en tijdschattingen?

Wordt PM-nalevingspercentage bijgehouden en beheerd als een sleutel-KPI voor onderhoud met een doel boven de 90%?

Wordt PM-taakeffectiviteit beoordeeld met behulp van foutgegevens, waarbij ineffectieve taken herzien of geëlimineerd worden?

Worden PM-intervallen geoptimaliseerd met behulp van voorwaardegegevens en foutgeschiedenis in plaats van alleen vaste perioden?

Subcategorie 3 van 6 5 vragen

2.3 Voorspellend & Conditiegebaseerd Onderhoud

Focus: Inzet van voorspellende monitoringtechnologieën op kritische apparatuur, inclusief vibratieanalyse, thermografie, ultrasoon testen en olieanalyse.

Worden voorwaardegebaseerde monitoringtechnologieën ingezet op kritieke roterende apparatuur (trillingen, thermografie, ultrasoon, olieanalyse)?

Worden PdM-gegevens verzameld op gedefinieerde routes met consistente meetpunten en alarmniveaus?

Activeren PdM-resultaten werkverzoeken vóór functionele storing, met effectief P-F-intervalbeheer?

Worden PdM-technologieën en -methoden regelmatig geevalueerd op effectiviteit en ROI-realisatie?

Kunnen technologen zelfstandig diagnosticeren en interpreteren PdM-data en voorbeelddata?

Subcategorie 4 van 6 5 vragen

2.4 Onderhoudsplanning & Planning

Focus: Toegewijde planningsfunctie die volledige werkpakketten voorbereidt, met gedisciplineerde planning en backlog-management.

Is er een toegewijde onderhoudsplanningsrol die volledige werkorderpakketten voorbereidt (scope, materialen, gereedschappen, procedures, vergunningen, duur)?

Wordt een wekelijks onderhoudsschema gemaakt en bevroren, met nalevingsvoortgang bijgehouden (doel boven 85%)?

Wordt de onderhoudsachterstand beheerd met ouderdomsanalyse en prioriteitongevingexecutie?

Wordt planningskwaliteit gevalideerd via metrieken zoals banen op tijd voltooid, materiaalbeschikbaarheid en afwezigheid van herwerk?

Wordt nood- en reactief werk geminimaliseerd door effectieve planning, met reactief ratio onder de 25%?

Subcategorie 5 van 6 4 vragen

2.5 CMMS-gebruik & Gegevensbeheer

Focus: Consistent gebruik van het CMMS voor alle onderhoudsactiviteiten met hoge gegevenskwaliteit, nauwkeurige foutcodering en rapporten die beslissingen sturen.

Wordt het CMMS consistent gebruikt voor alle werkverzoeken met voltooiingspercentages boven 90% en nauwkeurige foutcodering?

Wordt CMMS-gegevenskwaliteit regelmatig gecontroleerd (activakiërarchie-nauwkeurigheid, foutcodes, werkverzoeksvoltooiing)?

Worden CMMS-rapporten (KPI's, trends, kosten) gebruikt in management-beslissingen in plaats van alleen voor opslag?

Wordt apparatuuronderhoudhistorie in het CMMS vastgelegd met voldoende detail voor foutanalyse en strategieherziening?

Subcategorie 6 van 6 4 vragen

2.6 Reserveonderdelen & Materiaalbeheer

Focus: Voorraadbeheer dat onderbrekingen minimaliseert en kosteneffectief is, met juiste plaatsing en beschikbaarheid van kritieke onderdelen.

Zijn kritieke vervangstukken lokaal opgeslagen met minimale leveringstijd en voldoende bufferbevoorrading?

Worden onderdeel-vervangingskosten bijgehouden en geanalyseerd, met procure-to-install-leiding verbeterd?

Wordt onderdeel-beschikbaarheid proactief bewaakt met automatische reorder-triggers en back-order-management?

Wordt onderdeel-logistiek beheerd met duidelijk eigendom en verantwoordelijkheid voor beschikbaarheid en kwaliteit?

Aanvullende Context

Optioneel: Help ons uw context beter te begrijpen voor meer op maat gemaakte aanbevelingen.

Assessment afgerond!

Dit is uw volwassenheidsuitkomst voor gepland onderhoud.

Totale volwassenheidsscore gepland onderhoud

—

out of 5.0

Prestatie per subcategorie

Uitsplitsing per subcategorie

Subcategorie Score Volwassenheid Gap to 4.2

Verbeterpunten met voorrang

Aanbevolen materiaal

Wat nu?

U ontvangt zo een uitgebreid rapport met aanbevelingen op maat per e-mail.

P1
P1: Autonoom onderhoud

27 vragen over 6 subcategorieën autonoom onderhoud
T
Het hoofdassessment TPM

48 vragen over alle 8 TPM-pijlers

Vragen? Neem contact op via info@reliox.ai

Naar uw dashboard